谷歌更像是一架商业引擎。谷歌的产品线中的绝大多数和企业业务、团队协作等直接相关。谷歌目前在全球拥有超过30个数据中心，这些数据中心已经成为谷歌巨大的发电站，为谷歌不断增加计算能力和存储能力。现在，网民通过“Google App Engine”就可以利用谷歌的存储、计算能力和数据资源，驱动自己的业务，就像把网民家卧室的电线接到谷歌的数据库里。Udi Manber是Google搜索部门副总裁，主要负责搜索业务算法研究。他的工作高度机密，因为Google不想让人了解其中的玄机。不过Google近来开始少量向外界公布自己的核心搜索业务的情况。Udi开始在媒体露面。
谷歌在本地化运作
去年1月，谷歌与迅雷达成战略合作伙伴关系。谷歌看重迅雷装机量和用户粘性，希望借此获得更大流量，迅雷捆绑谷歌工具条成为谷歌一个很好的推广方式。
6月，谷歌与新浪网达成战略合作关系。新浪网与谷歌在搜索、资讯、广告方面进行全方位合作。这次谷歌也是为了流量而来，新浪网几乎所有网页上都嵌入了谷歌的搜索框。相比迅雷，新浪不仅流量大，而且流量的质量更高。
8月，谷歌和天涯达成战略合作，推出两款产品 “天涯问答”和“天涯来吧”，目标直指百度的“贴吧”和“知道”。显然，前两次的合作都基于用户和流量的层面上，在认识到流量并非一劳永逸之后，谷歌开始进行产品层面的合作。
近日，谷歌收购265.com，和百度收购Hao123一样，谷歌看中的是265.com的流量并希望能借265.com来提高用户粘性。谷歌此举被认为是追赶百度的又一重要举措。
YouTube将成摇钱树
谷歌CEO施密特称：尽管YouTube的视频流量消耗了谷歌大部分输出带宽，谷歌是对网上视频广告的营收保有耐心的，公司正准备通过明年发布的新广告形式将YouTube变成另一个造钱机器，YouTube极有可能引发“一个全新产业的诞生。”施密特的乐观基于两个关键因素，其一是越来越多的用户选择使用YouTube网站，其二是公司有充裕的实力等待赢利。施密特重申：“谷歌的首要目标并不是通过销售广告赚钱，不论广告形式是横幅、搜索、视频、电视还是手机广告，谷歌的目标不是把一切都变成赚钱的工具，而是希望改变这个世界，我们的出发点不是赚钱，而是我们存在怎样的问题。”
谷歌向十大社区开放技术 曲线进入社交领域
谷歌大方地向中国的网络公司“赠送”技术，通过向多家社区网站提供技术支持
